前些年，中國整體人工成本很低，基本工資1000多塊，甚至幾百塊都有。然而現在，隨

著國家對農村政策的改變，農村發展越來越快，不少年輕人都不愿外出打工。導致五金加工企

業出現“用工荒”。企業只有增加員工待遇來留住人員，這就直接導致人工成本大幅上升。比

如東莞馳銘五金有限公司，包吃住，員工工資還在不斷上漲。

企業盈利降低，那么五金加工企業該如何轉型升級呢？

我們應向浙江永康五金企業學習。他們掀起了“機器人熱潮” 。用機器人來代替更多

人工。那對于中小企業，沒有資金引入機器人改怎么辦？

這就要求企業加大員工素質培養。精減人員，在保證安全的前提下，一人管控多臺機器

，實行輪班制。這樣不僅減少了員工人數，單個工人得到的工資也能有所提高。總體算下來，

企業還是節約了一大筆開銷。

對于想要發展的小企業，不要一味追求員工數量，切勿認為人多就是大企業。要追求的

是單人效率和企業產值。同時企業對老員工或表現優異的員工應適度給予福利，以保證他們長

期留在公司，因為現在培養一位新人的代價同樣巨大。

以上是我們馳銘五金，精密定制針對自己公司現狀結合行業整體環境得出的結論，歡迎

廣大同行討論，集思廣益。